PENGARUH PERILAKU BIROKRASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KODAM I/BUKIT BARISAN

  • Simon Patar Rizki Manalu Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tjut Nyak Dhien
  • Lili Purnama Sari Mahasiswa Prodi Ekonomi Pembangunan, Universitas Tjut Nyak Dhien
  • awaludin awaludin Universitas Tjut Nyak Dhien
DOI: https://doi.org/10.36490/jes.v1i1.97
Keywords: perilaku birokrasi, efektivitas pegawai

Abstract

Perilaku birokrasi mutlak diperhatikan dalam rangka meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Efektivitas kerja tidak hanya merupakan tanggung jawab pimpinan namun merupakan tanggung jawab prajurit dan Pegawai Negeri Sipil (PNS) Tentara Nasional Indonesia (TNI) yang merupakan sistem kerja di lingkungan Kodam Bukit Barisan. Penelitian ini bertujuan mengetahui apakah perilaku birokrasi berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Kodam I Bukit Barisan.Jumlah sampel dalam penelitian ini merupakan seluruh PNS TNI bidang pelayanan adminstrasi dan staf umum yaitu Detasemen Markas Kodam I/Bukit Barisan yang berjumlah 66 pegawai. Penelitian ini diuji dengan regresi linier sederhana menggunakan software SPSS versi 18.0. Berdasarkan hasil penelitian, maka diperoleh angka thitung sebesar 4,749 > ttabel sebesar 1,669. Nilai sig yang diperoleh sebesar 0,000 < dari 0,05, maka H0 ditolak dan H1 diterima yaitu perilaku birokrasi berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Kodam I/Bukit Barisan.

Published
2020-08-11
How to Cite
Manalu, S., Sari, L., & awaludin, awaludin. (2020). PENGARUH PERILAKU BIROKRASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KODAM I/BUKIT BARISAN. JOURNAL ECONOMICS AND STRATEGY, 1(1), 30-37. https://doi.org/10.36490/jes.v1i1.97
Issue
Vol 1 No 1 (2020): Juli - Desember 2020
Section
Articles

Journal Economic and Strategy (JES) is published under the terms of the Creative Commons Attribution-Share. According to license under a Commons Attribution Non-Commercial ShareAlike 4.0

Authors retain the copyright to their work. Users can freely read, print, copy, and distribute material/works in any form, media, or format, provided the author and  Journal Economic and Strategy (JES)are properly credited or cited. Authors are permitted to also store the published article at other websites or database systems.

Authors are permitted to distribute the published article to colleagues, post it to open websites - non-commercial, reuse of portions or extracts from the articles in other works, and text & data mining. However, authors are not allowed to send their manuscript to other scientific journals once it has been decided to be reviewed by reviewers at Journal Economic and Strategy (JES.

Most read articles by the same author(s)