Hubungan Disiplin Kerja dengan Komitmen pada Karyawan Hermes Palace Hotel Medan

  • Windi Ningtias akademi perniagaan dan perusahaan apipsu medan
  • Ifkar Ifkar
  • Fitry Wahyuni
Keywords: disiplin kerja, komitmen karyawan

Abstract

Abstrak

Penelitian ini menganalisis Hubungan Disiplin Kerja Dengan Komitmen Karyawan Hermes Palace Hotel Medan. Sampel dari penelitian ini berjumlah 69 orang yang terdiri dari General manager, assistant general manager,front office,food production,f&b service,Engineering,human resource(HR), Accounting, Sales, Purchasing, Security. Teknik pengambilan sampel yang dilakukan oleh penulis adalah dengan cara menggunakan populasi sebagai sampel maka sampel akhir yang digunakan adalah sebanyak 69 orang. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya.

Uji penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik analisis korelasi product moment untuk melihat korelasi antara variabel X terhadap Y dan seberapa korelasi yang terbentuk antara variabel ini. Berdasarkan hasil penelitian terdapat hubungan yang positif antara variabel Disiplin kerja (X) terhadap variabel komitmen  karyawan (Y). Hal tersebut dapat ditunjukkan dengan besarnya koefisien korelasi rhitung = 0,379. Berdasarkan tabel interpretasi nilai r, hubungan antara variabel displin kerja (X) dengan variabel Komitmen Karyawan (Y) memiliki tingkat hubungan rendah.

 

Abstract

The purpose of this research is to determine and analyze the relationship between work discipline and employee commitment at Hermes Palace Hotel Medan. The sample from this research was 69 people consisting of General Manager, Assistant General Manager, Front Office, Food Production, F&B Service, Engineering, Human Resources (HR), Accounting, Sales, Purchasing, Security. The sampling technique used by the author was by using the population as a sample, so the final sample used was 69 people. Data was collected using a questionnaire that had been tested for validity and reliability. This research uses assumption tests, then continues with research tests using Product Moment correlation analysis techniques to see the correlation between variables and how much correlation is formed between these variables. Based on the research results, there is a positive relationship between the work discipline variable (X) and the employee commitment variable (Y). This can be shown by the correlation coefficient rcount = 0.379. Based on the r value interpretation table, the relationship between the Work Discipline variable (X) and the Employee Commitment variable (Y) has a low level of relationship.

 

Keywords: work discipline, employee commitment.

References

Afandi, P.2018. Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Zanafa Publishing.

Anwar, Sanusi. 2011. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.

Ardansyah., dan Wasilawati., 2014, Pengawasan, Disiplin Kerja, dan Kinerja Pegawasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Tengah, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 162.

Arianty, dkk. 2016. Manajemen Pemasaran. Medan: Perdana Publishing.

Arikunto, 2002:108 Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Pratik : Jakarta.

Arikunto, Suharsimi.2019. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Danang, Sunyoto.2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku Seru. http://repository.upi.edu/17628/4/S_MBS_1001311_Bibliography.

Ganyang, M. T.2018. Manajemen sumber daya manusia (konsep dan realita). Bogor: In Media.

Hartatik, Indah Puji.2018. Buku praktis mengembangkan sdm. Yogyakarta : Laksana.

https www.hermeshotelmedan.com

Kinerja Karyawan Melalui OCB (Organizational Citizenship Behavior ) Sebagai Variabel Intervening Pada PtTelkom Akses Medan

Lesmana,M.Taufik, sari,Ainun Permata 2010. Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. telekomunikasi indonesia Tbk cabang medan

Mangkunegara, A.A. Prabu. 2017. Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Rahayu, Fitry ayu. 2010. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui OCB (Organizational Citizenship Behavior ) Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Telkom Akses Medan

Sari,Indah permata. 2020. Pengaruh disiplin kerja dan kepimpinan terhadap kinerja karyawan pada dinas komunikasi dan informatika

Sinambela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia : Membangun Tim Kerja yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.

Siregar, Sophie Amelia. 2020. Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Usaha Gedung Mandiri Imam Bonjol Medan. UMSU. BAB 1 HAL 2

Sugiyono 2015. Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2012. Metodologi Penelitian Kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sukandarrumidi.2006.Metodologi penelitian petunjuk praktis untuk peneliti pemula. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Sutrisno, Edi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tanjung, Amanda Afriani. 2021. Pengaruh Motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasaan kerja pada pt.mitra agung Hermes

Zainal, V.R. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persa
Published
2024-03-16
How to Cite
Ningtias, W., Ifkar, I., & Wahyuni, F. (2024). Hubungan Disiplin Kerja dengan Komitmen pada Karyawan Hermes Palace Hotel Medan. PSYCODYNAMIC : Jurnal Kajian Psikologi, 1(1). Retrieved from https://journal.utnd.ac.id/index.php/JPUTND/article/view/1062